Культура счастья

3 главные причины ухода сотрудников из банков

Рассказываем, как системное обучение, наставничество и цифровые HR-инструменты помогают снижать текучесть персонала и поддерживать вовлеченность сотрудников.

Культура счастья 28 мая 2026 г.

Почему страховые компании теряют сотрудников быстрее, чем обучают: разбор причин и решений

Страховая отрасль в цифрах: каждый седьмой новичок уходит в первые три месяца. Почему так происходит, сколько это стоит бизнесу и как адаптация с обучением исправляют эту ситуацию – в статье.

Банки и финансы 30 апр. 2026 г.

Поколение Z в HoReCa: 4 причины, почему зумеры увольняются в первые месяцы, и как это исправить

Зумеры увольняются из ресторанов чаще других. Причина не в зарплате, а в адаптации. Рассказываем, что не так с вашим онбордингом и как удержать зумеров.

HoReCa 2 апр. 2026 г.

Адаптация персонала в условиях высокой текучести: что действительно работает

Почему адаптация является главным инструментом HR? Разбираем, как удержать персонал, сократить издержки и ускорить выход на результат в ритейле, HoReCa и логистике.

Адаптация 15 янв. 2026 г.

Как измерить эффективность программы наставничества: ключевые KPI и метрики для HR

Разбираем ключевые метрики программы наставничества: от показателей компании до результатов каждого участника с помощью современных KPI.

Наставничество 5 дек. 2025 г.

Главная проблема удержания сотрудников: как руководители влияют на стабильность команды

Успех адаптации новых сотрудников зависит не только от HR-стратегий, но и от поведения руководителей. Айгюн Курбанова рассказывает, как HR-специалистам эффективно работать с управленцами и предотвращать массовые увольнения.

Обучение руководителей 26 сент. 2025 г.

7 идей для велком-бокса

Что подарить новичку в первый день? Что-то практичное и полезное или, может быть, то, что захочется выложить в соцсети с тегом #вау! Заглянули под крышки велком паков ведущих компаний и вытащили несколько идей.

Подборка 11 мар. 2024 г.

Антикризисные коммуникации в период турбулентности

Почему оперативный штаб надо собирать уже сегодня? Как разговаривать с сотрудниками, когда сказать особого и нечего? И что делать в каждой фазе «кривой изменений?». Подробно

Культура счастья 4 июля 2022 г.

Коммуникация с командами. Как успокоить, поддержать, сохранить эффективность.

Как стать опорой для сотрудников и близких вам людей? Для этого не нужны сверхспособности — всё необходимое есть у каждого человека.

Культура счастья 27 июня 2022 г.