Адаптация новых сотрудников в банке: 6 задач, которые решает цифровизация онбординга Почему банковский онбординг сложнее ритейла или IT? Какие ошибки повторяют 58% банков? И как цифровые инструменты помогают сократить сроки адаптации на 30–35%? Ответы – в статье.
Поколение Z в HoReCa: 4 причины, почему зумеры увольняются в первые месяцы, и как это исправить Зумеры увольняются из ресторанов чаще других. Причина не в зарплате, а в адаптации. Рассказываем, что не так с вашим онбордингом и как удержать зумеров.
Наставничество в HoReCa: как снизить текучесть официантов и администраторов на 30-40% Высокая текучесть персонала - реальность ресторанного бизнеса. Системное наставничество помогает быстрее адаптировать сотрудников и снизить риск увольнений.
Чего на самом деле ждут молодые сотрудники от работодателей Разбираем, почему стажёрские программы становятся стратегическим инструментом удержания зумеров, какую роль играет сотрудничество компаний с университетами и как цифровые платформы помогают снижать текучесть.
Адаптация персонала в условиях высокой текучести: что действительно работает Почему адаптация является главным инструментом HR? Разбираем, как удержать персонал, сократить издержки и ускорить выход на результат в ритейле, HoReCa и логистике.
Как измерить эффективность программы наставничества: ключевые KPI и метрики для HR Разбираем ключевые метрики программы наставничества: от показателей компании до результатов каждого участника с помощью современных KPI.
Пошаговый гайд внедрения системы наставников. Ошибки и решения Подробная инструкция, что делать для подготовки и внедрения системы наставничества в компании. Какие шаги предпринять и каких ошибок избежать.
Зачем нужен процесс управления знаниями Уход сотрудника осложняет работу отдела или целой компании. Было бы хорошо создать его виртуальную копию, как в фантастических фильмах. И такие технологии уже есть — достаточно оцифровать его знания.
Главная проблема удержания сотрудников: как руководители влияют на стабильность команды Успех адаптации новых сотрудников зависит не только от HR-стратегий, но и от поведения руководителей. Айгюн Курбанова рассказывает, как HR-специалистам эффективно работать с управленцами и предотвращать массовые увольнения.
7 советов по внедрению системы наставничества Как создать систему наставничества и привлечь участников? Нужно ли им платить? И как оформить наставничество юридически правильно?
Коэффициент Лосада: как правильно давать обратную связь Как правильно использовать похвалу, чтобы она оставалась рабочим инструментом фидбека?
Как создать сообщество внутренних экспертов Сотрудники могут успешно обучать друг друга. Но для этого недостаточно собрать всех в одной комнате. Рассказываем, с чего начинать.