Коэффициент Лосада: как правильно давать обратную связь
Как правильно использовать похвалу, чтобы она оставалась рабочим инструментом фидбека?...
Наставничество
Передавайте опыт внутри компании и повышайте лояльность сотрудников.
Как создать сообщество внутренних экспертов
Сотрудники могут успешно обучать друг друга. Но для этого недостаточно собрать всех в одной комнате. Рассказываем, с чего начинать....
8 гайдов по наставничеству
Полное погружение в тему: от составления положения до мотивации наставников. Инструменты, подходы и форматы наставничества....
Положение о наставничестве. Когда оно нужно и как составить
Небольшая инструкция как составить Положение о наставничестве: какие нужны пункты, Приложения и что в них включить....
Пошаговый гайд внедрения системы наставников. Ошибки и решения
Подробная инструкция, что делать для подготовки и внедрения системы наставничества в компании. Какие шаги предпринять и каких ошибок избежать....
Система наставничества во время адаптации новичков. ТОП-5 форматов
Наставничество — это больше, чем передать опыт и ввести в корпкульутру. Но всегда ли нужны наставники? И каким они вообще могут быть?...
112 идей для программ адаптации
Собрали статьи про адаптацию сотрудников и проведение стажёрских программ. Всё нужное в одном месте...
Увольнение после повышения. Что делать?
Повышение сотрудника может привести к его уходу из компании. В чем причины увольнения новых руководителей и как их подготовить к новой должности?...
Зачем привлекать топ-менеджеров к обучению сотрудников?
Внедрить подобную практику может непросто. Но такой подход стоит затраченных усилий. Что говорят эксперты про обучение сотрудников топ-менеджерами?...
Зачем нужен процесс управления знаниями
Уход сотрудника осложняет работу отдела или целой компании. Было бы хорошо создать его виртуальную копию, как в фантастических фильмах. И такие технологии уже есть — достаточно оцифровать его знания....
Вторичная адаптация. Что это и почему без неё не обойтись
Вы повысили специалиста до должности начальника, а он внезапно увольняется через пару месяцев Или от нового руководителя...
Как внедрить практику наставничества
Десять идей как стимулировать сотрудников делиться опытом и делать онбординг эффективней...