Наставничество

Главная проблема удержания сотрудников: как руководители влияют на стабильность команды

Успех адаптации новых сотрудников зависит не только от HR-стратегий, но и от поведения руководителей. Айгюн Курбанова рассказывает, как HR-специалистам эффективно работать с управленцами и предотвращать массовые увольнения.

Обучение руководителей 26 сент. 2025 г.

7 советов по внедрению системы наставничества

Как создать систему наставничества и привлечь участников? Нужно ли им платить? И как оформить наставничество юридически правильно?

Наставничество 7 июля 2025 г.

Коэффициент Лосада: как правильно давать обратную связь

Как правильно использовать похвалу, чтобы она оставалась рабочим инструментом фидбека?

Управление талантами 27 нояб. 2024 г.

Как создать сообщество внутренних экспертов

Сотрудники могут успешно обучать друг друга. Но для этого недостаточно собрать всех в одной комнате. Рассказываем, с чего начинать.

Инструкция 8 окт. 2024 г.

8 гайдов по наставничеству

Полное погружение в тему: от составления положения до мотивации наставников. Инструменты, подходы и форматы наставничества.

Подборка 9 сент. 2024 г.

Положение о наставничестве. Когда оно нужно и как составить

Небольшая инструкция как составить Положение о наставничестве: какие нужны пункты, Приложения и что в них включить.

Наставничество 4 июня 2024 г.

Пошаговый гайд внедрения системы наставников. Ошибки и решения

Подробная инструкция, что делать для подготовки и внедрения системы наставничества в компании. Какие шаги предпринять и каких ошибок избежать.

Наставничество 22 мая 2024 г.

Система наставничества во время адаптации новичков. ТОП-5 форматов

Наставничество — это больше, чем передать опыт и ввести в корпкульутру. Но всегда ли нужны наставники? И каким они вообще могут быть?

Адаптация 16 мая 2024 г.

112 идей для программ адаптации

Собрали статьи про адаптацию сотрудников и проведение стажёрских программ. Всё нужное в одном месте

Адаптация 28 февр. 2024 г.

Увольнение после повышения. Что делать?

Повышение сотрудника может привести к его уходу из компании. В чем причины увольнения новых руководителей и как их подготовить к новой должности?

Обучение руководителей 12 янв. 2024 г.

Зачем привлекать топ-менеджеров к обучению сотрудников?

Внедрить подобную практику может непросто. Но такой подход стоит затраченных усилий. Что говорят эксперты про обучение сотрудников топ-менеджерами?

Обучение руководителей 9 мар. 2023 г.

Зачем нужен процесс управления знаниями

Уход сотрудника осложняет работу отдела или целой компании. Было бы хорошо создать его виртуальную копию, как в фантастических фильмах. И такие технологии уже есть — достаточно оцифровать его знания.

Технологии 17 окт. 2022 г.