10 шагов: как адаптировать контент под мобильное обучение Каким должен быть эффективный учебный контент для потребления на смартфонах? Даём 10 рекомендаций по содержанию и оформлению.
7 идей для велком-бокса Что подарить новичку в первый день? Что-то практичное и полезное или, может быть, то, что захочется выложить в соцсети с тегом #вау! Заглянули под крышки велком паков ведущих компаний и вытащили несколько идей.
112 идей для программ адаптации Собрали статьи про адаптацию сотрудников и проведение стажёрских программ. Всё нужное в одном месте
Инструкция: с чего начать внедрение микрообучения Подборка вопросов и рекомендаций при запуске в компании микролёрнинга. Что делать с контентом, как ставить задачи и что проверять перед запуском.
53 вопроса новому сотруднику на время адаптации Во время адаптации новичок сталкивается с массой проблем, о которых не всегда может рассказать. И в итоге увольняется. Правильные вопросы могут вскрыть эти проблемы и сохранить сотрудника.
Распределенные команды менее креативны? На помощь спешит T&D Удалёнка плохо влияет на сотрудников. Команды стали генерить меньше идей, им не хватает для неформального общения. Как поможет обучение?
Как «продать» руководству обучение HR и L&D нужно регулярно защищать обучающие проекты и получать на них финансирование. Как убедить руководство в важности обучения сотрудников и получить деньги?
Что нового на платформе Talent Rocks Команда разработчиков провела большую работу по импортозамещению технологий и расширению возможностей платформы
Адаптируй, играя! Геймификация в онбординге Давайте разберемся, как игровые механики могут помочь процессу адаптации сотрудников, какие плюсы у геймификации онбординга и какие минусы.
Почти любую экспертизу можно упаковать в игру, но игра не заменит смысла обучения. Подкаст «Курсы, рок и T&D» Как не купить кота в мешке корпоративного тренинга? Метрик эффективности обучения нет и не может быть? И что ждёт деловые игры в ближайшее время
7 лучших практик для удаленной адаптации сотрудников Увольнения сотрудника в первые месяцы работы стоит до полутора его годовых окладов. Для удалённых сотрудников эти риски выше. Как их избежать? Чтобы принять решение уйти
Увольнение после повышения. Что делать? Повышение сотрудника может привести к его уходу из компании. В чем причины увольнения новых руководителей и как их подготовить к новой должности?