Зачем нужен процесс управления знаниями Уход сотрудника осложняет работу отдела или целой компании. Было бы хорошо создать его виртуальную копию, как в фантастических фильмах. И такие технологии уже есть — достаточно оцифровать его знания.
Вторичная адаптация. Что это и почему без неё не обойтись Вы повысили специалиста до должности начальника, а он внезапно увольняется через пару месяцев Или от нового руководителя дружно уходит половина отдела. Возможно, дело в отсутствии
Как внедрить практику наставничества Десять идей как стимулировать сотрудников делиться опытом и делать онбординг эффективней
Зачем создавать корпоративный университет Компания остановила рост? Обучение стало неэффективным? Нужно проводить массовый рескиллинг? Пора открывать корпоративный университет!
В помощь HR и L&D. Чему учить сотрудников? Майндфулнесс, VQ и наставничество Рассказываем о трёх направлениях, которые стоит включить в корпоративные курсы и программы
Система преемственности: как не отправить опыт на пенсию Поколение надежных и трудолюбивых сотрудников на пороге пенсии. Их уход на из компании влечет немало рисков, связанных с утратой ключевых контактов, сломом устоявшихся схем работы